Conferencias de liderazgo y cultura de la mejora continua
A lo largo de más de 35 años de trayectoria profesional liderando innovadores proyectos tecnológicos, hemos buscado y obtenido respuestas a los retos mas difíciles que hemos afrontado, como la reticencia al cambio, la falta de motivación, las dificultades en la comunicación, la apatía, la falta de compromiso, etc.
Hemos preparado con mucha ilusión y dedicación un contenido de impacto, focalizado a la aplicación práctica y aportando estrategias y soluciones vanguardistas.
Fruto de nuestra experiencia sobre el terreno y aplicando a la vez una solida base intelectual, enseñamos a afrontar los problemas desde una perspectiva diferente, realista y pragmática, evitando los enfoque teóricos y academicistas.
Todos los temas están desarrollados más ampliamente en el libro Analizar, Actuar y Avanzar
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Anabel Garcia
Tel. (+34) 610 59 50 50
Seminarios de impacto
El mundo en red
Liderar la innovación
Liderar la innovación
La explosión de la redes de telecomunicaciones, Internet y movilidad, han cambiado el mundo y lo van a cambiar todavía más. ¿Qué estrategias debe desarrollar la empresa para no verse desbordada? ¿Cómo debe comunicarse con sus clientes, proveedores y colaboradores? ¿Qué herramientas están disponibles? ¿Cómo implantarlas con éxito?
Liderar la innovación
Liderar la innovación
Liderar la innovación
Ante los cambios sociales, demográficos, económicos y tecnológicos que se están produciendo, la empresa sólo puede responder innovando. La innovación representa cambio, por tanto dificultad. Hay que liderar correctamente el proceso para obtener los objetivos deseados. Por tanto, liderazgo e innovación son dos de los grandes retos, íntimamente relacionados entre sí, que tienen planteadas nuestras empresas .
Armar decisiones
Liderar la innovación
Armar decisiones
Tomar una decisión en inglés se dice «Make a decision». No es lo mismo tomar que hacer una decisión. El seminario plantea una metodología precisa para construir decisiones acertadas en el entorno empresarial. Analizando los factores que influyen negativamente en una toma de decisión y cómo superarlos.
Conferencias de impacto
relación de conferencias de impacto
- The innovation dilemma. ¿Por qué no innovamos? ¿Por qué es tan difícil cambiar? ¿Por qué hace falta cambiar?
- Como liderar la transformación digital
- El pensamiento de Victor Frankl. Tu eliges tu actitud.
- Be efficient my friend, buscando la eficiencia.
- Estrategias para superar una crisis.
- Colaboración inteligente.
- Proactividad. ¿Como ser una organización proactiva?
- La ventana de oportunidad. Escoger el momento oportuno para actuar, ni precipitación ni procrastinación.
- Lo importante y lo no urgente. Reivindicando la importancia del análisis y del diseño de estrategias de futuro.
- Adelante, como implantar una cultura de mejora continua.
- Las 10 mejores prácticas en el liderazgo de proyectos.
- Estrategias de negociación para conseguir acuerdos ganar-ganar.
- Poder y autoridad. Be influent my friend.
- Armar decisiones. ¿como evitar la influencia de las ideologías y las emociones en la toma de decisiones.
- Gestión de reuniones.
