Liderar la innovacion

Contenido seminario Liderar Transformación digital

OBJETIVO

Formar profesionales capaces de liderar y dirigir procesos de innovación en una empresa u organización.
Formar profesionales proactivos que promuevan una cultura de mejora e innovación constantes

dirigido a:

CIO, jefes de proyectos, directores de organización, directores de operaciones.
Ingenieros, Consultores.
Directivos en general, directores de división, jefes de departamento..

METODOLOGÍA

Workshops con participación activa de los alumnos. El ponente expone un concepto y abre un debate con los alumnos, fomentando la reflexión conjunta.
Se facilita una amplia bibliografía.
Se promueve la participación en el blog

ProGRAMA

1.- Innovación.

¿Qué es innovar?
¿Por qué hay que innovar?
Innovación eficiente.
¿Por qué es tan difícil el cambio?
¿Cómo superar las reticencias al cambio?
The innovation dilemma.
La gestión del riesgo.

2.- Liderazgo

¿Qué es liderar?
Potests VS Authoritas.
Habilidades de comunicación.
Motivación vs habito.

3.- Equipos de proyecto.

Constitución de un buen equipo de proyecto.
Disciplined collaboration.
Participación de asesores externos.

4.- Etapas de desarrollo de un proyecto.

Detección de un reto.
Análisis de situación actual.
Análisis de necesidades.
Búsqueda de soluciones o alternativas.
Selección de proveedores.
Contratación.
Implementación.
Formación.
Puesta en marcha.
Análisis de resultados.
Feedback.
Reajuste.

5.-Promoción de la innovación.

Sponsor.
Venta interna.
Venta externa.
Generar una cultura de innovación y mejora constante.
Proactividad.

6.- Resolución de conflictos.

Gestión de reuniones.
Comunicación one to one.
La técnica del esquiador.
Generación de conflictos.
Gestión de intratables.

DURACION

Dos sesiones de 3 horas