EMPRENDIMIENTO

• Formar profesionales capaces de liderar una empresa de nueva creación. 
• Facilitar la información básica e imprescindible para decidir emprender o no. .

• Emprendedores.
• Potenciales emprendedores.
• Consultores y mentores. 

• Workshops con participación activa de los asistentes.
• Resolución de casos prácticos. 

1.-  ¿Qué es emprender?

2.- Perfil de emprendedor. ¿Quien sirve para emprender?

• Emprendedor junior.
• Emprendedor senior.

3.- Socios

• Circulo vicioso: amigos, amigos-socios, socios, enemigos.
• Acuerdos de socios. Cláusulas básicas.

4.- Emprendimiento y familia.

5.- Financiación

• Crédito o capital
• Dilución
• Garantías personales
• Pública
• Privada
• Propia
• Stop loss
• Fondos de inversión
• Valoración pre-money y post money

6.- Ventas de productos o servicios innovadores

• ¿Cuándo hay que empezar a vender? 
• ¿Por qué es tan difícil vender innovación?
• ¿Cómo superar las reticencias al cambio?
• Marketing y ventas.
• Estartegía: Venta directa o distribución

7.- Equipos.

• Constitución de un buen equipo. 
• Disciplined collaboration. 
• Participación de asesores externos.
• Equipos multiculturales y multidisciplinares.

8.- Etapas de desarrollo 

• Idea. Pre-seed. 
• Prototipo. Seed.
• Primeras ventas. Confirmación de la idea.
• Crecimiento.

9.- Principios básicos de Liderazgo

• ¿Qué es liderar?
• Potests VS Authoritas. 
• Habilidades de comunicación.
• Motivación vs habito.

10.- Resolución de conflictos. 

• Gestión de reuniones.
• Comunicación one to one. 
• La técnica del esquiador. 
• Generación de conflictos. 
• Gestión de intratables.

Dos sesiones de 3 horas